Форум » Разговоры за жизнь 2011-2014 » чему УЧИТ ситуация? » Ответить
чему УЧИТ ситуация?
лаура : дорогие Форумчане! помогите разобраться в ситуации: вышла на работу после декрета в новом качестве-руководителем отдела и не в свой отдел, т.е. и статус для меня новый -не привычный и область знаний не особо освоенная и одной из первейших и первоочередных задач для меня поствлена следующая задача: утвердить и внедрить в действие некий проект (План), который по законодательству должен быть уже внедрён аж 5 лет назад, однако два предыдущих начальника (мужчины) так и не смогли этого сделать. Этот план какой-то "заколдованный" постоянно какие-то проволочки, экспертизы, бюрократия, вот вроде уже всё на мази но выясняется что какая-то цифра устарела, договор утратил силу и т.д. не могу сказать что Я с воодушелением взялась за это дело- эйфории не было, что я тут проверну это дело, и почивать на лаврах буду, но и страха что не справлюсь тоже не было. Думала справлюсь, т.к. аналогичные работы уже выполняла в обычном режиме. И вот начались проволочки, вымогательство взяток и прочее... и я стала опасаться что и меня тож не получиться свернть с этого прочного круга и "расколдовать" этот план чем меня учат проволочки? и откровеные вымогатели взяток? Ранее я никогда с этим не сталкиалась, работала только в правовом поле. понятия не имею как продавливать проект посредством взятки? вообще всё это как-то противно
Constanta: лаура , недавно мне попалась информация (предполагаю, что это Р. Хаббард), там даются рекомендации новому начальнику. Я была поражена, прочитав их. Кратко, идея заключается в том, что не нужно ничего менять, а быть первое время сторониим наблюдателем, иначе начинается раскачка команды и наступает эффект маятника. А отпускать и воодушевление, и сомнения, и страхи. Желание доказать, что ты лучшая - ну, что перечислять, ты и так знаешь. Удачи!
лаура : спасибо константа
Тайна: Constanta а где найти эту информацию - а то вроде у меня тоже намечается начальственная должность и тоже на глухое место.
Constanta: Это из книги Р. Хаббарда "Искусство управлять жизнью" Вот по этой ссылке http://www.timecops.oooshiva.ru/ открывается библиотека Патрули времени, там в последней строке таблицы можно скачать и поситать эту книгу. У меня она открывается в таком формате, что скопировать из нее текст я не могу (или не умею), а там интересные моменты встречаются. Отношение к Хаббарду и Дианетике до чих пор спорное, хотя я не увидела " черной магии", лишь прагматизм и, как результат, напористость и деловая агрессивность. Но это часто бывает в литературе по бизнесу (ведь нужна "хватка").
лаура : интереснейшее чтиво! однако Благодарю Вам, Константа помню, мой шеф, когда 10 лет назд пришёл в отдел начальником-то первые пол-года ничего не менял и вообще со стороны казалось, что ничего не делал- только наблюдал
лаура : Но вот какая штука не могу понять как мне словить формулу, вот смотрите: во первых отдел у нас "странный"- два человека: я и бабуля ( лет 20 в отделе, если не все 120) тут особо не посидишь-не поприсматриваешься что к чему- бабуля пахать не привыкла, её никто никогда не напрягал, пахать она не умеет, всё что она умеет безукоризненно делать- это красивым почерком подписать конверт, вежливо разговаривать по телефону и сообщать номер моего мобильного, услужливо распечатать документ на принтере- т.е. идеальный секретарь. как было раньше в отделе ( с точки зрения энергии) я не в курсе, но лет 10 назад был грамотный мужик в отделе начальником- он хорошо рулил отделом, но пошли реформы- законодаельство ужесточается -нагрузки стали увеличиваться- ушёл на пенсию вовремя, тут пришёл другой все его считали тупым ( и я грешна в этом), он копошился не напрягаясь- близко к сердцу не брал- в общем то подзапустил работу -его выпихнули на пенсию, за развал отдела, пришел молодой энергичный- за год разгрёб залежи многолетние , отдел стал вылезать из застоя , мальчик засветился и его на повышение сразу- доставать из застоя другой отдел -уж очень энергичный парень оказался ВОПРОС: мне ведь если "ничего не менять" как написано в книге, надо пахать на износ как это делал предыдущий начальник, и бабулю не нарягать? но я выматываюсь, а это "Чрезвычйое положение". что скажете?
лаура :
Constanta: лаура , а реально, что нужно: результат или видимость? Т.е., если бюджетная организация, то там свои "тараканы", если коммерческая, то - свои.
лаура : коммеческая! мне нужен - результат в виде утверждённого Плана, т.к. это показатель моей ( отдела) работы. Но вот какая штука - изначально этот План - "мёртворождённое дитя" и не дееспособен и никогда никто не будет действовать по нему. Он нужен чтобы надзорные органы ( которые и устраивают проволочки -вымогают взятки-это их скрытый заработок) отчитались перед своими надзорными органами, что ОН (План )есть и повесили себе ещё одну медаль! Это Кали Юга- всеобщая деградация наших структур! истинная Безопасность которая прописана в этом Плане никого не интересует! Константа! Благодарю Вам!
Constanta: лаура , значит сам план не коммерческий, т.е. дохода не принесет. Но тоже нужен, тем более в свете различных ЧП с "Булгарией" или Хромой лошадью, например. Возможно наличие этого плана поможет если не сохранить чью-то жизнь, то, по крайней мере, спасти чью-то свободу. Поверь в нужность этого плана и я думаю, что все сдвинется и получится. А план, наверное, действительно нужен. (К сожалению эти инструкции или планы забываются и не соблюдаются, но если их совсем не будет... Словом, они нужны!) PS: похоже, что ты сама своим неверием в нужность проекта тормозишь его продвижение. Просто доведи его до конца и все! (Бессмысленность, бесполезность, нужность-ненужность, глупость/тупость, очковтирательство, честность-нечестность-взятка... Может еще что-нибудь добавят. Еще идеализация. Вот этот ролик о самомотивации может поможет http://www.youtube.com/watch?v=v7gao8W64S8 Владимир Герасичев — Самомотивация (во всяком случае о несовпадении ожидания с реальностью. Тебе ведь хотелось бы, чтобы этот проект был нужным и востребованным, а не липовым. Хотя он и есть не липовый.)) Удачи!
лаура : ой, Константочка! а ведь и точно! вот тем что я так про него думаю-что "он не нужен", так он ещё мертвее и становиться и отсюда проволочки! надо просто его ПОЛЮБИТЬ и он ОЖИВЁТ! а может и и жизнь кому спасёт, ну или хоть от тюрьмы!
лаура : добрый день! Ролик- отличный, понравилось! много почерпнула для себя! Про реанимацию Плана ( он же "не желанный ребёнок" который просто нуждается в любви ) поняла- уже начала работать в этом направлении, даже пару идей по этому поводу придумала! На мой взгляд очень интересных! Про самомотивацию -интересно! Обсмысливаю! Константа У меня вопрос про бабулю, не могу тактику поведения с ней выработать. Она тупит или делает вид что тупит ( хотя в это в общем то и не важно!), и это создаёт для меня дополнительные нагрузки, напрягает, создаёт "Чрезвычайное положение" в моей голове. Гоняю в своей голове одну мысль: " Сливать бабулю или нет? Если я её не солью, то она меня сольёт." за 120 лет которые она сидит в отделе она слила не одного начальника, т.е. она "вечна" в этом своём "ничегонеделании". Коллеги, типа сочувствуя мне советуют сливать бабулю на пенсию, т.е. загружать работой по полной, естественно, раз человек не умеет это делать, начнутся проблемы - истерики и прочее....а я пока не определилась! у меня пока нет решимости -как заставить её работать, как её загружать, как не реагировать на её тупизну своей естественной реакцией - выполнять работу за неё я не знаю куда думать! Что скажете ?
Constanta: лаура , время покажет. Следуя Хаббарду, пока ничего не менять. Бабулю по возможности полюбить, хотя бы не противоборствовать или подружиться. Может она ценнейшим союзником окажется. Сегодня уже приводила в другой теме слова Герасичева: ты смотришь на вещи и думаешь, что так оно есть, а на самом деле все как его и нет (это в ролике на 7 мин. 20 сек.). Поэтому кто она - эта бабуля, может ангел хранитель, но по крайней мере пусть будет не враг, а нейтрально.
лаура : Пока писала предыдущий пост- поняла, что ЕЁ "ничегонеделание" это МОЁ "ничегонеделание", т.е. я не решаюсь на что-то активное в отношении руководства работой в отделе, не предпринимаю шаги к тому чтобы заставить бабулю работать! А не решаюсь - потому что боюсь её истерик ( она может, даже в дурдоме лечилась). Боюсь её шантажа, боюсь осуждения таких же 120- летних бабуль Что делать? Понятно, что отпускать всё это нагромождение "боязней". А какой ещё практический ( как для руководителя) совет? Буду рада Вашим высказываниям , и чем они жестче тем быстрее до меня дойдёт! Благодарю Вам!
Constanta: лаура , такие бабули - фон. Сократят бабулю, возникнет вопрос в целесообразности должности начальника. Или отдела вообще. Возьмут нового инициативного работника - кандидат на должность начальника. Молодая девушка - выйдет замуж и в уйдет в декрет. Так или иначе кадровый вопрос останется. А тут уже имеется "кадр". Отпускать все то, что она отражает. И смотреть не на человека, а в человека. За столько лет у нее просто должен быть опыт работы. Может она уже сама 100 раз могла бы быть начальником, но образование, например, не позволяет. Пока лучше союзничать. Может с ней посоветоваться по поводу проекта? Или это не принято. Трудно сказать. Можно посмотреть про саботаж. А нее еще сильный страх, что и она не справится.
лаура : Да конечно! Константа! то что она "тупит" -это только моя интерпритация! Всё только в моей голове- "враг, друг", "ничего не делает, тупит" лаура пишет: А какой ещё практический ( как для руководителя) совет? может быть и на самом деле "ничего не делать", чему следует быть то и будет, ведь всё уже давно предрешено, стоит ли напрягаться. Наверно лучшее -это взять от неё то что она реально и с удовольствием может дать! лаура пишет: всё что она умеет безукоризненно делать- это красивым почерком подписать конверт, вежливо разговаривать по телефону и сообщать номер моего мобильного, услужливо распечатать документ на принтере- т.е. идеальный секретарь. Ого! меня пробило! Предыдущий начальник -таки делал -и стал в положение "Могущества" ( из книги Р. Хаббарда "Искусство управлять жизнью") он ничего не делал- т.е. не напрягал её и она давала ему то что могла и отдел вылез из кризиса и парень пошел на повышение и она была СЧАСТЛИВА! Я сейчас поняла -я могу её сделать счастливой-и это очень просто-отстать от неё! и мой страх ( боязнь её истерик и того что она опять в дурдом попадёт) исчез. Ох надо всё это хорошенько обдумать! Спасибо, Константа!
лаура : Constanta пишет: Так или иначе кадровый вопрос останется. А тут уже имеется "кадр". ТОЧНО! прямо в яблочко!Constanta пишет: Может она уже сама 100 раз могла бы быть начальником, но образование, например, не позволяет Опять в яблочко!Constanta пишет: Пока лучше союзничать. Может с ней посоветоваться по поводу проекта? Союзничать-это женское и подсознательно это я всегда понимаю! И хочется именно мирно, по хорошему ( поэтому и страх перед истериками), по доброму, по женски. Поэтому я не могу ультиматумов ей выставлять, как мужики-коллеги начальники советуют, это война, конфронтация ЭТО мужской подход. А мне её по женски и жалко как-то, по нашему по девичьи! Это у мужиков -соперничество-они оттуда черпают силы , а у женщин -только союзничество ( это по Нарушевичу). А ведь и точно! может с ней никто никогда не советовался, её просто не воспринимали как СПЕЦИАЛИСТА, с которым можно посоветоваться!
лаура : Constanta пишет: Можно посмотреть про саботаж. А нее еще сильный страх, что и она не справится. не поняла фразы
Constanta: лаура , очепятка. Ей хочется усидеть на этой должности. У нее сильный страх, что она не справится с твоими требованиями (вожможно она просто чувствует, что тебе не нравится). А страх рождает сопротивление или саботаж. Но ты уже разобралась. Как хорошо решается проблема, когда она обозначена письменно. Удачи!
лаура : да именно письменно! т.к. пока гоняешь голове- полная фигня получается! на бумаге-становиться видно, визуализация проблемы. Ещё: женщины думают проговаривая (по Нарушевичу). Т.е пока я гоняла в голове- я не думала, как только я изложила ("из-жила", извергла из себя), сформулировала (с-форм-улировала, о-форм-ила), избаилась от того что во мне, и это что-то обрело форму- мне стало: 1. стало ЛЕГЧЕ 2. я поняла ЧТО я думаю \ По этому поводу интересно: есть японский иероглиф обозначающий -"выговариваться" если "забыть" нарисовать в этом иероглифе одну палочку, то он превращатся в слово "демон" получается: не выговаиваясь мы превращаемся в демонов
полная версия страницы